4月10日下午，中國匯融召開2024年一季度經營工作會。董事長吳敏、總裁邱蔚，全體中層及以上幹部出席參加，成都、合肥、武漢、長沙、南昌、福州等異地分公司通過視頻方式參會，本次會議由執行董事、副總裁姚文軍主持。

會上，財務總監王菲對財務與經營狀況進行彙報分析，一季度總體經營態勢穩中有進，營收利潤超序時目標。資金運營部總經理惠一斌對資金運營情況進行了彙報分析，一季度融資規模有效提升，資金運營整體平穩。

執行董事、副總裁姚文軍就普惠金融事業部經營情況進行彙報，一季度各業務競相突破，奮力搶抓進度。下階段房抵業務繼續實施大小額並舉的發展策略，股票質押積極拼搶市場，民品業務研究系統性行銷方法，圍繞“促發展、控風險”，按時按質完成各項任務。

執行董事、副總裁張長松就生態金融事業部經營情況進行彙報，一季度各業務單元積極進取，基本達成序時進度。下階段重點挖掘高價值股權投資標的，持續儲備優質保理及融租專案，繼續推進供應鏈3C、糧油、白酒等核心業務，錨定目標發力，夯實基礎向前。

首席風險官曹瑜就風險管理和資產管理工作談到，一季度堅持執行年度風控重點工作，不斷優化流程和提高效率，資產品質保持穩健。下階段進一步加強專業與服務方面的精細化管理，對重點專案進行持續跟蹤，確保各項工作進度有效落實。

邱蔚總裁對一季度經營情況進行總結回顧，並圍繞全年工作要求，對下階段經營工作進行部署：一是更加進取地開拓市場，獲取業務，做大規模；二是更加廣泛地拓寬籌融資管道，配足發展資源；三是更加務實盡職地做好客戶、業務的調查工作，把控實質性風險。在高遠要求和快速發展的背景之下，做到要既有激情又有理智，既要勇氣又有智慧，聚焦年度經營管理目標和新能源計畫，全力以赴落實集團和公司董事會的發展要求，為半年度各項預定目標的實現努力奮鬥。

最後，吳敏董事長作總結講話。他提到，一季度以來，匯融全體員工認真貫徹落實年初經營工作會議精神，緊緊圍繞全年重點工作，有序推進各項經營管理工作，取得了顯著成效。對二季度工作，他提出了五個方面的要求：一是全力以赴打好存量清收、資金組織、客戶行銷三場攻堅戰；二是牢牢守住風險底線，保持資產品質穩中有升；三是持續提升精細化管理，助推經營效益穩步提升；四是整合資源減少內耗，相互協同配合，實現公司利益；五是認真落實好、組織實施好集團公司各項工作要求。

“桃李芬芳在吳中，勵精圖治在吳中，傾情付出在吳中，意氣風發在吳中！”接下來，匯融上下要繼續發揚這種積極向上的精神風貌，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，迎接新的挑戰，為全面完成年度目標任務不懈努力！