1月12日，中國匯融“尋找下一座金礦”主題研討沙龍熱烈召開，中國匯融董事長吳敏、總裁邱蔚及總裁室成員、行銷部門以及職能部門負責人代表齊聚一堂，集思廣益、自由探討各業務板塊破局之路。

披荊斬棘，破浪淘金

      回首2022年，經濟下行、競爭加劇、疫情反復，是佈滿荊棘的一年；縱觀當下，匯融人披荊斬棘、成果滿滿，是依然大有作為的一年；展望2023年，是新三年發展規劃承上啟下的關鍵一年，匯融人乘風破浪尋找下一座金礦迫在眉睫。

      此次會議，召集匯融智勇之師，從自身的經營管理責任出發，科學合理地謀劃業務策略，制定切實可行的實施方案，樹立起必勝信心，打好2023年的開局之戰。

機遇挑戰，礦力勘探

      匯融業務板塊多元共生，機遇與挑戰並存，充滿未知的金礦勘探潛力。成熟業務板塊的創新思考，象徵“富礦回採”，新興業務板塊的提質增效，象徵“探礦品位”，較低利潤板塊的扭轉決心，象徵“貧礦開發”，職能管理部門的持續賦能，象徵“尾礦分選”。

富礦回採——之成熟業務板塊創新思考

      富礦是具有較高經濟效益的礦石，中國匯融眾多成熟業務板塊，盈利維穩，渴求創新驅動跨越式發展，相關業務負責人代表分別從典當、小貸、商業保理、供應鏈等業務角度出發，深度思考，探尋創新靈感。

      領導點評

      守住價值創造的基本盤，穩健守正，責任擔當，精益求精，再立新功。

探礦品位——之新興業務板塊提質增效

      探礦是地質勘探工作，挖掘岩層下富有價值的礦石，近年來中國匯融與時俱進，開拓了諸多創新業務，新興業務板塊的負責人代表分別從藝術品投資、特殊資產管理、股權投資等方面，分享了對新興業務提質增效的思考。

      領導點評

      形成價值創造的增長級，開拓創新，有勇有謀，換道超車，敢破敢立。

貧礦開發——之較低利潤板塊扭轉決心

      貧礦是指還不能充分利用的礦產資源，但只要加以提煉，仍能擴大礦場資源總量，財富管理、保險代理等板塊負責人代表就盈利情況深度剖析，積極尋找新的利潤增長點，渴求為匯融實現新發展添磚加瓦。

      領導點評

      消除價值創造的黑洞，堅定信心，知恥後勇，退無可退，華山一路。

尾礦分選——之職能管理部門持續賦能

      尾礦是指分選作業的產物中有用目標組分含量較低而較難利用的部分，也充滿待挖潛的寶藏，中國匯融的各大職能部門代表圍繞精細化管理，分享了職能部門持續賦能兩大事業部的見解。

      領導點評

      增強價值創造的合力，精細管理，方向一致，增收節支，顆粒歸倉。

群策群力，金戈鐵馬

      四個主題的交流研討過程中，代表們認真輸出，領導們用心點評。總裁邱蔚發表寄語，這是2023年一場別樣的開門紅動員，這是三年規劃關鍵中期凝聚共識的出發點，這更是中國匯融上市十周年自我認識規劃的里程碑。

      隨後，董事長吳敏作總結講話，本次會議召開，是對新三年的發展規劃進行階段性的回顧總結，認真分析查找過去工作中存在的問題和不足，破解阻礙匯融進一步快速健康發展的難點、障礙，大家群策群力，集思廣益，尋找會匯融更快更好發展的動力。

      此外，中國匯融作為一家上市民營金融公司，具備資本實力、行業地位、風控能力、人才隊伍、科技保障、激勵機制六大優勢，促進可持續發展。

      最後，吳敏董事長要求各個經營單元負責人要提高統一思想，總裁室成員要站位高、格局大，懂經營、拓市場，管理精、會算賬，聚人心、威望高，為經營單元添磚加瓦，相互支持，資源共用，協調發展。